Ассоциации банков в Болгарии исполнилось 20 лет. Несмотря на еще юный возраст, отраслевая организация болгарских банков, учрежденная 9 апреля 1992 года, – авторитетное объединение, чей голос имеет вес среди политической, финансовой и экономической элиты. Благодаря банковской ассоциации, многие изменения в нынешнем законодательстве адаптированы к европейским законам о кредитных институтах. После демократических перемен в стране в 1989 году, банки в Болгарии стали символом современных предпринимателей, а банкиры – новым сословием в болгарской экономике.

Каким было развитие болгарской банковской системы за эти 20 лет?

Были усвоены все уроки банковского дела в мире. Система пережила два серьезных кризиса. Один возник в начале 90-х годов, в результате глобальной трансформации болгарской экономики от плановой к рыночной. Другой кризис был в большой степени искусственно вызван и растряс банковскую систему страны в связи с политическим кризисом 1996-1997 годов. То было время, когда стабильные банки становились банкротами за один день.

Показателем инфарктной ситуации была покупка одного из крупнейших торговых банков за 1 лев (50 евроцентов). Его приобрел Болгарский народный банк, чтобы спасти деньги вкладчиков. Болгарская банковская система пережила три разных режима. От центрального планирования и установки валютных курсов, через плавный валютный курс до валютного совета. Нет ничего, что происходило бы в мире и в течение этих лет не прошло бы через болгарские банки.

«Банковская система Болгарии справилась абсолютно нормально в ситуации, в которой оказалась», – такова оценка известного болгарского финансиста, бывшего заместителя управляющего БНБ и члена совета директоров ряда банков Эмила Хырсева.

Каким было самое большое сотрясение в болгарской банковской системе в последние 20 лет?

«По размеру понесенного ущерба самым серьезным сотрясением был период с 1990 по 1992 год – тогда потери были самыми большими, – комментирует доктор по банковскому делу Эмил Хырсев. – Вдруг исчезла вся основа, на которой строилась наша банковская система. Знаменательной была дата 30 марта 1990 года, когда Болгария объявила мораторий на выплаты по внешнему долгу государства. В течение двух следующих лет мы перенесли самые крупные финансовые убытки».

Какова роль Ассоциации банков в Болгарии?

Банковская ассоциация в каждой стране играет роль консультативного органа. Идея в том, чтобы банки следовали общей этике, общим правилам и стандартам работы. «Не будем забывать, что банки являются в большей степени конкурентами, чем взаимодействующими членами какой бы то ни было координированной организации», – подчеркнул Эмил Хырсев.

«Цель отраслевых организаций – защита национальных производителей в соответствующем секторе. У нас национальных производителей в банковской системе практически нет, – продолжил свой рассказ финансист. – Более 80% рыночной доли удерживают банки, которые не являются национальными. То есть, это иностранные финансовые корпорации, которые работают в Болгарии посредством своих дочерних компаний или филиалов. Даже национальной особенности, объединяющей отраслевые организации, в нашей банковской системе не существует. Поэтому у банков разные цели, разные возможности».

Несмотря на конкуренцию между ними, все же банки должны решать общие вопросы, устанавливать общие правила, уточнил г-н Хырсев. Он метафорически представил их как пилотов «Формулы-1» разных национальностей, у которых разные интересы и которых ничто не сближает, потому что цель каждого из них – быть первым. «Все же они должны соблюдать минимальные правила на трассах, потому что иначе произойдет столкновение», – подчеркнул финансист.

«Цель в том, чтобы установить правила таким образом, чтобы не нести лишних убытков. Некоторые думают, что банковская ассоциация – это орган, который устанавливает проценты. Это невозможно, потому что разногласия и уровень конкуренции между банками значительны. Особенно в Болгарии».

Процентные ставки болгарских банков определяют «материнские» банки, уточнил Эмил Хырсев, – «там, где находятся их центральные офисы, потому что все диктует корпоративная политика». Несмотря на это, бесспорно уважение к ассоциации, ведь даже министр финансов Симеон Дянков лично посетил ее, чтобы договориться о понижении процентных ставок.

«Естественно, что для правительства Болгарии хорошо считаться с корпоративной позицией банков, – комментирует Эмил Хырсев. – Потому что если собрать все банковские группы, которые работают в Болгарии, получится так, что их баланс в несколько раз больше, чем ВВП в стране. То есть их прибыль больше, чем ВВП Болгарии. Даже есть банки, которые превышают весь размер болгарской экономики».

Нет страны в ЕС, где бы не было болгарских банкиров.

Это с профессиональной гордостью заявил Эмил Хырсев, несмотря на критику банков в стране. И дополнил: «Коллеги работают и руководят банками далеко за пределами страны, болгары есть и в советах директоров центральных банков, торговых банков, а это максимальный управленческий уровень». Самую высокую позицию в международных финансовых институтах занимала Кристалина Георгиева до того, как стать еврокомиссаром. Она была корпоративным секретарем Всемирного банка. Болгарская банковская школа явно хорошо известна экспертам по т.наз. headhunting – поиску и подбору персонала. Потому что половина из тех, кто окончил вуз и начал работу в болгарской банковской системе сразу становится объектом переманивания кадров со стороны международных финансовых корпораций.

Автор Таня Харизанова

Перевод Елены Дымовой

BNR